01 - Praxisfall: Der notorische Zuspätkommer
Führen ohne Gnade, aber freundlich – Der Diskurs
15 Minuten zu spät. Schon wieder. Und das, obwohl das klärende Gespräch mit der Personalabteilung gerade erst stattgefunden hat.
In unserer ersten Episode von "Führen ohne Gnade, aber freundlich – Der Diskurs" widmen wir uns einem der nervigsten Alltags-Dilemmata für Führungskräfte: dem notorischen Zuspätkommer, bei dem erste Maßnahmen bereits verpufft sind.
Unsere beiden (KI-)Hosts lassen in dieser Folge die Ansichten ungeschönt aufeinanderprallen:
Die harte Linie fordert: Schluss mit lustig! Wer Absprachen nach einem HR-Gespräch bricht, schadet der Teammoral. Zeit für die Abmahnung.
Der humanistische Ansatz kontert: Druck erzeugt nur Gegendruck. Welche unentdeckten Ursachen stecken wirklich hinter dem Verhalten und wie erreichen wir eine echte, intrinsische Verhaltensänderung?
Wir sezieren dieses Spannungsfeld und zeigen dir, wie du das Problem dauerhaft abstellst – ohne zum Micromanager zu mutieren, der jeden Morgen mit der Stoppuhr an der Tür steht.
Das nimmst du aus dieser Folge für deine Praxis mit:
Quick Wins: Wie du richtig reagierst, wenn der Mitarbeitende morgen früh wieder zu spät zur Tür hereinkommt.
1:1 Musterfragen: Wie du im Eskalationsgespräch die richtigen Fragen stellst, ohne wie ein Therapeut oder ein Diktator zu klingen.
Praxiserprobte Sätze: Glasklare Formulierungen, um unmissverständlich Konsequenzen aufzuzeigen, aber trotzdem wertschätzend zu bleiben.
Hör rein und hol dir dein Rüstzeug für das nächste Gespräch!
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