11 Delegation I 06 Freiheitsgrad und komplexitätsdenken
Audio Files "Leadership 4.0 - ready to lead?!"
In der neuesten Episode von "Audio Files 'Leadership 4.0 - ready to lead?!'" tauchen wir tief in die Kunst der Delegation ein. Unter dem Titel "11 Delegation I 06 Freiheitsgrad und Komplexitätsdenken" beleuchte ich zwei entscheidende Kompetenzen: den Freiheitsgrad und das Komplexitätsdenken. Freiheitsgrad beschreibt, wie eigenständig Mitarbeiter ihre Aufgaben planen und umsetzen können – eine Fähigkeit, die oft unterschätzt wird. Komplexitätsdenken hingegen erfordert das Verständnis von Zusammenhängen und Auswirkungen des eigenen Handelns. Beide Dimensionen sind essenziell, um in agilen Strukturen erfolgreich zu sein. Ich erkläre, wie Führungskräfte ihre Teams schrittweise befähigen können, mehr Verantwortung zu übernehmen und komplexere Entscheidungen zu treffen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke, wie man die Kompetenzen seiner Mitarbeiter nachhaltig stärkt und so den Weg für effektive Delegation ebnet.
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