28 Prozessmanagement 03 Theorie
Audio Files "Leadership 4.0 - ready to lead?!"
In dieser Episode von "Leadership 4.0 - ready to lead?!" tauchen wir tief in die Theorie des Prozessmanagements ein, insbesondere in die Theory of Constraints (TOC), auch bekannt als Engpasstheorie. Albert Einstein sagte einst, dass es Wahnsinn sei, immer wieder das Gleiche zu tun und ein anderes Ergebnis zu erwarten. Genau hier setzt die TOC an. Ich erkläre, wie Engpässe in Prozessen identifiziert und optimiert werden können, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Anhand eines Beispiels – der Reise von Stuttgart nach Hamburg – zeige ich, wie Engpässe entstehen und welche Schritte notwendig sind, um sie zu überwinden. Diese praxisnahe Methode kann in jedem Unternehmen angewendet werden, um effizientere Abläufe zu schaffen. Begleiten Sie mich auf dieser spannenden Reise zur Prozessoptimierung!
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