Du bietest nur Präsenzveranstaltungen an und hast kein eigenes Learning-Management-System? Dann verschenkst du viel Potenzial deiner Weiterbildung. 

Gerne unterstütze ich dich beim Aufbau einer gewinnbringenden Lernplattform für dein Unternehmen, die von den Teilnehmenden auch wirklich genutzt wird und konkrete Mehrwerte für dein Unternehmen schafft. Dabei transferieren und integrieren wir gemeinsam deine bisherigen Angebote in ein ganzheitliches System.

So kannst du Geld sparen und gleichzeitig die Wirksamkeit all deiner Weiterbildungsmaßnahmen steigern.

Du bietest viele Weiterbildungsangebote an, aber in der Praxis der Teilnehmenden verändert sich wenig? Dann geht es dir so, wie den meisten Unternehmen.

Einer der Hauptgründe dafür liegt im Ansatz von einmaligen Trainings. Natürlich können diese nicht für große Veränderungen sorgen. Dies ist in den meisten Fällen nur mit nachhaltigen Prozessen möglich.

Gerne unterstütze ich dich dabei, diese Prozesse (auch mit deinen Trainern und Agenturen) zu planen und direkt umzusetzen.

Mit den richtigen Stellhebeln entsteht so aus einer mittelmäßigen eine wirkungsstarke Personalentwicklung. 

Ist deine Personalentwicklung eher ein Seminarverwalter als strategischer Problemlöser im Unternehmen? Du möchtest endlich eine strategische und fokussierte Personalentwicklung in deinem Unternehmen einführen?

Gerne begleite ich dich von der Konzeption bis zur Etablierung deiner neuen Personalentwicklung. Profitiere dabei von meiner langjährigen Erfahrung mit vielen Einblicken und kreativen Lösungsmöglichkeiten und erspare dir klassische Fettnäpfchen. 

So entwickelt sich deine Personalentwicklung zu dem, was sie sein soll: einem echten Problemlöser im Unternehmen.