
ZWISCHEN DEN FRONTEN:
TROTZ SCHWIERIGER VORGESTZTER EFFEKTIV FÜHREN.
Mitarbeitende zu führen ist eine anspruchsvolle Aufgabe – doch was, wenn die eigene Führungskraft es dir schwerer macht? Ob durch sinnlose Entscheidungen, fehlende Unterstützung oder mangelnde Informationen: Auch die eigene Führungskraft kann mit den richtigen Techniken besser "geführt" werden. In diesem Vortrag erklärt Matthias Clesle wie man die Kontrolle zurückgewinnt und klare Impulse setzt, die für einen selbst und das Team den Unterschied machen.
Der Inhalt
Dauer: Dauer: 30 - 120 min
+ Wie in der Sandwich-Position standgehalten und klare Grenzen gesetzt werden können.
+ Wie mit schlechten Entscheidungen umgegangen und diese souverän ans Team vermittelt werden können.
+ Warum es entscheidend ist, Klarheit zu schaffen, selbst wenn von oben Chaos herrscht.
ZWISCHEN DEN FRONTEN:
TROTZ SCHWIERIGER VORGESETZTER EFFEKTIV FÜHREN.
Mitarbeitende zu führen ist anspruchsvoll genug – doch was, wenn die eigene Führungskraft die Situation zusätzlich erschwert?Widersprüchliche Entscheidungen, fehlende Unterstützung oder mangelhafte Kommunikation stellen viele Führungskräfte in der Sandwich-Position vor enorme Herausforderungen.
Dieser Vortrag zeigt, wie Handlungsfähigkeit auch unter schwie-rigen Bedingungen erhalten bleibt, wie Klarheit geschaffen und Verantwortung souverän in beide Richtungen gemanagt werden kann.
Das Publikum erfährt:
Dauer: Dauer: 30 - 120 min
+ wie sich klare Grenzen setzen lassen, ohne in offene Konfrontation zu geraten,
+ wie sich schwierige Entscheidungen von oben professionell weitergeben lassen, ohne das eigene Team zu verlieren,
+ warum innere Klarheit und kommunikative Souveränität entscheidend sind, wenn von oben Chaos kommt.
Mit praxiserprobten Strategien, konkreten Tools und einem starken Fokus auf Selbstwirksamkeit liefert dieser Vortrag kraftvolle Impulse für eine der anspruchsvollsten Führungsrollen – und macht Mut, den eigenen Einflussbereich neu zu gestalten.

Weitere Vorträge

Dauer: 30 - 120 min
Führen ohne Gnade aber freundlich.
Autorität in der modernen Mitarbeiterführung.
Der Vortrag, der New Leadership mit Alter Schule verbindet. Führungskräfte dürfen sich auch in Zeiten des Fachkräftemangels nicht auf der Nase herumtanzen lassen und dafür braucht es die richtigen Methoden und Empathie. Ein Publikumsliebling auf jedem Event – praxisnah, provokant, relevant.