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EINFACH.GUTE.PERSONALENTWICKLUNG.

Du möchtest deine Personalentwicklung auf ein neues Level heben? Nachhaltigere Ergebnisse bei geringerem Budget erzielen?

Dann lass uns sprechen!

Gerne erarbeite ich mit dir in einem kostenfreien Beratungsgespräch, wie wir deine Personalentwicklung wirksamer und effizienter gestalten können. Sei es durch clevere Weiterbildungsprozesse, Skalierbarkeit von Wissen oder kreativen Umsetzungsboostern.


Resultat: Eine Personalentwicklung, die reale Probleme der Mitarbeitenden löst.

Gute Beratung bedeutet maximale Ergebnisorientierung für meine Kunden.

Gute Personalentwicklung muss einfach sein!

Zielsetzung

Mit der richtigen Zielsetzung verwandelt sich die Personalentwicklung vom Seminarorganisator zum Problemlöser innerhalb des Unternehmens.

Inhalte

Clevere Inhalte behalten die Interessen des Unternehmens und des Mitarbeitenden im Auge. Damit gelingt die Umsetzung im Berufsalltag einfach und nachhaltig.

Lernort & -zeit

Flexible Lernorte und -zeiten ermöglichen es allen Teilnehmenden nach eigenen Präferenzen sowie situationsspezifisch zu lernen bzw. direkt praktisch umzusetzen.

Beispielprojekte auch für deinen Erfolg

Digitalisierung der Personalentwicklung

Du bietest nur Präsenzveranstaltungen an und hast kein eigenes Learning-Management-System? Dann verschenkst du viel Potenzial deiner Weiterbildung. 

Gerne unterstütze ich dich beim Aufbau einer gewinnbringenden Lernplattform für dein Unternehmen, die von den Teilnehmenden auch wirklich genutzt wird und konkrete Mehrwerte für dein Unternehmen schafft. Dabei transferieren und integrieren wir gemeinsam deine bisherigen Angebote in ein ganzheitliches System.


So kannst du Geld sparen und gleichzeitig die Wirksamkeit all deiner Weiterbildungsmaßnahmen steigern.

Einführung nachhaltiger WEiterbildungsprozesse

Du bietest viele Weiterbildungsangebote an, aber in der Praxis der Teilnehmenden verändert sich wenig? Dann geht es dir so, wie den meisten Unternehmen.

Einer der Hauptgründe dafür liegt im Ansatz von einmaligen Trainings. Natürlich können diese nicht für große Veränderungen sorgen. Dies ist in den meisten Fällen nur mit nachhaltigen Prozessen möglich.

Gerne unterstütze ich dich dabei, diese Prozesse (auch mit deinen Trainern und Agenturen) zu planen und direkt umzusetzen.


Mit den richtigen Stellhebeln entsteht so aus einer mittelmäßigen eine wirkungsstarke Personalentwicklung. 

Einführung einer Personalentwicklung

Ist deine Personalentwicklung eher ein Seminarverwalter als strategischer Problemlöser im Unternehmen? Du möchtest endlich eine strategische und fokussierte Personalentwicklung in deinem Unternehmen einführen?

Gerne begleite ich dich von der Konzeption bis zur Etablierung deiner neuen Personalentwicklung. Profitiere dabei von meiner langjährigen Erfahrung mit vielen Einblicken und kreativen Lösungsmöglichkeiten und erspare dir klassische Fettnäpfchen. 


So entwickelt sich deine Personalentwicklung zu dem, was sie sein soll: einem echten Problemlöser im Unternehmen.

Du hast Fragen?

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